Pengertian Manajemen (Tugas 1)

Tulisan 1

Apa itu Manajemen ? Manajemen adalah Suatu Proses dalam rangka mencapai tujuan dengan bekerja bersama melalui orang-orang dan sumber daya organisasi lainnya.

Dalam mengartikan dan mendefinisikan manajemen ada berbagai ragam, ada yang mengartikan dengan ketatalaksanaan, manajemen, manajemen pengurusan dan lain sebagainya. Bila dilihat dari literatur-literatur  yang ada, pengertian manajemen dapat dilihat dari tiga pengertian :

1.     manajemen sebagai suatu proses

2.     manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia

3.     manajemen sebagai ilmu (science) dan sebagai seni (art).

Manajemen sebagai suatu proses, melihat bagai mana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah  ditetapkan terlebih dahulu.

Manajemen suatu kolektivitas yaitu merupakan suatu sekumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan bersama. Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut dengan manajemen, sedang orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut manajer.

Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni, melihat bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip-prinsipdari manajemen.

Dari definisi diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen yaitu koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.

Jenis-jenis Manajemen

A.    Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah.

1.     Kompetensi Umum

a.      Seleksi

b.     Penilaian kinerja

c.      Perencanaan karir

2.     Kompetensi Khusus

a.      Staffing

b.     Evaluasi kinerja

c.      Pelatihan

d.     Pengembangan

e.      Reward & recognition

B.    Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada    intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen, dana bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.

1.     Kompetensi umum

a.      ahli pemasaran internasional

b.      manajemen merk

c.      sistem informasi pemasaran

d.     pemasaran internet

e.      pemasaran relasional atau pemasaran jasa.

2.     Kompetensi Khusus

a.      Komunikasi Pemasaran

b.     Kebijakan Harga

c.      Peramalan Penjualan

d.     Statistika Bisnis

e.      Manajemen Pembelian & Penjualan

f.      Bisnis Eceran

g.     Manajemen Pemasaran,

C.    Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.

1.     Kompetensi Umum

a.      Memahami sistem produksi

b.     Memahami proses material handling

c.      Menerapkan Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH)

d.     Kompetensi Khusus

e.      Memahami perkembangan manajemen produksi

f.      Memahami penentuan lokasi pabrik

g.     Menyusun tata letak peralatan pabrik

h.     Memahami perencanaan produk

i.       Memahami rancang bangun proses produksi

j.       Memahami teknik pemeliharaan

k.     Memahami perencanaan kebutuhan material

Apa itu kepemimpinan ? Banyak definisi kepemimpinan yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. Dalam kasus ini, dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. John C. Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut.

Beberapa pendapat tentang kepemimpinan :

1.     Ordway Tead (1935)

Kepemimpinan adalah aktifitas mempengaruhi orang- orang agar mau bekerja sama untuk mencapai beberapa tujuan yang mereka inginkan.

2.     Refter (1941)

Kepemimpinan adalah sesuatu kemampuan untuk mengajak atau mengarahkan orang orang tanpa memakai pembawa atau kekuatan formal jabatan atau keadan luar .

3.     G. L. Freeman atau E. K. Taylor (1950)

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok  mencapai tujuan organisasi sehingga efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap-tiap individu.

4.     Ralp M. Stogdill

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan sekelompok orang yang terorganisir dalam usaha mereka menepatkan tujuan dan mencapainya

5.     Franklyn S. Haiman (1951)

Kepemimpinan adalah suatu usaha untuk mengarahkan prilaku orang lain guna mencapai tujuan khusus.

6.     Dubin (1951)

Kepemimpinan adalah menggunakan wewenang dan membuat keputusan- keputusan

7.     Fred E. Tiedler (1967)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas kelompok untuk menentukan tujuan dan mencapainya.

8.     Harold Koontz dan Cyrill O. Ddonnell (1976)

Kepemimpinan adalah seni membujuk bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan- pekerjaan mereka dengan semangat keyakinan.

9.     Keith Devis (1977)

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengajak orang lain untuk mencapai tujuan tertentu dengan penuh semangat.

10.  Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard (1982)

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan individu atau kelompok dalam situasi tertentu .

Atas dasar itu dapatlah disimpulkan bahwa :

Kepemimpinan adalah : Rangkaian kegiatan penatan berupa kemampuan mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Abdul, Mukhyi, Muhammad, Pengantar Manajemen UmumI, Edisi pertama cetakan kedua, Universitas Gunadarma, Jakarta, 1995 

Nama     : Adila Hadaina Arifin
Kelas     : 3PA 03
NPM     : 10511193